Onderwerpen
Vier lijnen, één vraag: wat helpt HR in de zorg vooruit?
We kiezen onderwerpen die sectorbreed relevant zijn en aantoonbaar eigen waarde hebben. Branchespecifieke regels en beroepsvragen horen bij de daarvoor bestemde zusterpublicaties.
Arbeidsmarkt & capaciteit
Prognoses, instroom, uitstroom, regionale krapte en de vertaling naar personeelskeuzes.
Ontwikkelpaden in zorg en welzijn: maak van een opleidingsroute geen inzetbelofte →De zorg groeide met 47.600 medewerkers. Waarom het tekort toch kan oplopen →De zorgarbeidsmarkt tot 2035: de cijfers achter een groeiend tekort →Meer uren werken in de zorg: waarom een stabiele deeltijdfactor weinig zegt →
Verzuim & inzetbaarheid
Betekenisvolle indicatoren, werkcontext, opvolging en duurzame inzetbaarheid.
PAGO in de zorg: laat de RI&E de inhoud bepalen, niet een standaard gezondheidscheck →57 procent ervaart agressie in de zorg. Wat moet een werkgever dan organiseren? →Verzuim in zorg en welzijn: van sectorgemiddelde naar bruikbare stuurinformatie →Waarom zorgmedewerkers vertrekken: van uitstroomcijfer naar behoud →
Werkorganisatie
Administratie, planning, roosters, verantwoordelijkheden en uitvoerbare HR-processen.
Borstvoeding en kolven in zorgdiensten: regel tijd, ruimte en blootstelling apart →Wtta in de zorg: een toegelaten uitlener vervangt de vergewisplicht niet →Twee banen in de zorg: tel arbeidstijd en rust over werkgevers heen →Pgb-zorgverlener in dienst in 2026: voer de nieuwe werkgeversroute uit zonder de wetsstatus te verbergen →Hitteprotocol in de zorg: bescherm medewerkers en cliënten met twee aparte risicoroutes →Stagevergoeding in de zorg in 2026: één sectorbedrag bestaat niet →Bijna een derde van de werktijd gaat op aan administratie. Waar zit de ruimte? →
Data & besluitvorming
Definities, bronkwaliteit, dashboards, vergelijkbaarheid en besluitvorming zonder schijnzekerheid.